經營理念
瑞助營造以「熱情」、「創新」、「效率」、「執行力」為經營理念及最高的行動準則。企業核心思想則為落實目標管理與績效評估，以達成營收與獲利穩定成長之目標，不斷加強每位同仁之專業能力以提高整體競爭力，並以建立優質施工團隊為公司最終理念。
企業文化
瑞助營造為塑造優質企業文化強化競爭優勢，在經營理念基礎下，凝聚集體共識建立以創造最佳投資報酬回饋、提高顧客服務滿意度、改善經營體質提升技術能力及塑造正面積極員工態度為內涵的企業文化，並以「勤奮、責任、誠信、操守」八個字為代表意義。
關於瑞助營造建設公司高雄
建築業是跨世紀的產業，瑞助營造本著誠信負責的態度、勤懇深耕的精神，在專業領域中不斷地自我要求與提升。將平面的建築夢想藍圖，建造成為一座座觸手可及的百年完美建築，願以創新、綠化、挑戰卓越為己任，力行成為『打造精緻建築的領航者』。
瑞助營造近年來致力於研創環保相關建材與技術，希望能打造無毒的環保空間，讓居住在內的每一個人都能健康的呼吸與生活，就像是蓋給自已住的房子一般，追求至善。
除此以外瑞助營造之管理，無論於工地現場、企業總部都盡力達到綠化環保的目標，讓瑞助營造更能為地球盡一份心力。
瑞助營造企業視野
超越當代 不斷創新
瑞助營造以「熱情」、「創新」、「效率」、「執行力」為經營理念及最高的行動準則。企業核心思想則為落實目標管理與績效評估，以達成營收與獲利穩定成長之目標，不斷加強每位同仁之專業能力以提高整體競爭力，並以建立優質施工團隊為公司最終理念。
打造精緻建築的領航者
自2004年起，經過十年的淬煉，瑞助營造已擁有全方位營建人才，組織願景由原「打造優質建物的實踐家」為己任，進而提升為「打造精緻建築的領航者」。將持續秉持著經營理念及企業文化，永保企業競爭力，成為業界品質、技術、安全最優化的企業，並以此建全的無敵鑑隊(經營團隊)成為營建業界的領航者。
成為全方位營建管理服務的提供者
為提供給顧客更完善、更多元的全方位營建管理服務。在每一項管理的背後都建置先進的IT系統、標準化的作業流程(SOP)、嚴謹的品管(QC)及安全制度把關。
瑞助營造提供的服務除24HR客服專線、專業嫻熟的客製化變更流程，還擁有業界最新的建築資訊模型(BIM: Building Information Modeling)。此外更設置研發創新及技術研究部門，對營建新材料、新工法、新技術做結合與利用，秉持持續改善精神，卓越再進步。
瑞助營造以高品質、高服務為使命，對每一位客戶、每一個建案都全力以赴，靠著對於品質的堅持及用心的服務，讓瑞助營造深得業主信賴，在同業間更締造了高續案率。
瑞助營造企業組織
瑞助營造工程管理
提升施工品質一直是公司重大目標之一，成立專責單位「品質中心」落實內部三級品質管理制度，第一級：分包商自主品管；第二級：工地品管組織自主品管；第三級：品質中心品質查核。由專責人員現場導正施工缺失並檢討改進，對工程人員舉辦教育訓練，適時進行工班培訓，提升員工及工班技術能力。
擬定品質管理計劃訂定工程各階段查核停留點，配合定期不定期稽查及月/季/年度品質競賽獎懲制度，執行內部竣工初驗控管交屋品質，不斷精益求精，全面提升工程品質。
本公司依據職業安全衛生管理系統建置完備的「緊急應變及事故處理管理程序書」。為預防突發事故所帶來災害，由工地全體人員偕同協力廠商共同成立「緊急應變小組」，由全體工地同仁與協力廠商作業主管擔任各項職務，以便迅速於第一時間內依照緊急應變及事故處理流程解決緊急突發事件。並藉由總公司與工地之配合，從工地人員進場開始即有相關之教育訓練、宣導及防災演練，以降低職災發生的機率及人員對事故處理之應變能力及熟悉度。
員工是公司生產經營活動的基本單元，是公司賴以生存和發展的基礎，其管理水平直接反映公司管理水平。在基層員工中發展6S管理，直接影響著公司現場管理。並藉著全體員工與協力廠商共同努力下，透過深入發展員工6S活動，實施物質、資源的有效管理，突顯出工地工作場所現場管理，保持環境乾淨整潔，物料擺放整齊有序及有條不紊、一目了然，發揮最大功效提高工作效率和員工士氣，將資源浪費降到最低點，使全體員工與協力廠商勞工養成良好行為習慣，提高素質修養，進而使工地災害風險降低，達到零工安零災害目標，使公司邁向年年平安年。